top of page

KWALITEIT
ONTMOET

DUURZAAMHEID

WeCare circle.png
Nature_image_208460085.png

Wij geven
om duurzame gezondheidszorg

Bij Mölnlycke is duurzaamheid een strategische prioriteit en WeCare is onze duurzaamheidsroadmap voor 2030. Het betekent dat we gedeelde waarde creëren voor al onze belanghebbenden. Het is een motor voor groei, innovatie en productiviteit, en een essentieel onderdeel van de waardepropositie voor onze medewerkers.

De WeCare roadmap is uitgewerkt om een positieve impact te creëren op het milieu, de mensen en de economie. Via een materialiteitsbeoordeling identificeerden we de meest significante problemen, die zowel risico's zijn als kansen bieden voor ons en onze belanghebbenden. Dat leverde drie grote aandachtsgebieden op:

  • Groene mindset

  • Verantwoordelijke relaties

  • Ethische bedrijfsvoering

 

Voor elk van deze punten bepaalden we ambitieuze langetermijndoelstellingen om onze duurzaamheidstargets te bereiken. 

01

Groene mindset

Bij Mölnlycke staan we volledig achter de doelstellingen van de VN-akkoord van Parijs inzake klimaatverandering. We verbinden ons ertoe ten laatste tegen 2050 volledig net zero te zijn, waarbij we het materiaalgebruik loskoppelen van onze groei.

Wij transformeren ons bedrijf om het onafhankelijk te maken van schaarse hulpbronnen.


We innoveren voortdurend met het doel onze klanten de meest duurzame oplossingen* te bieden zonder de veiligheid en kwaliteit van onze producten in het gedrang te brengen.

Green_mindset_rgb.png

Net Zero

koolstofuitstoot in de volledige waardeketen

Onze doelstellingen

uiterlijk tegen 2050

uiterlijk tegen 2030

50%

reductie in scope 1 en 2

0

afval naar stortplaats

100%

hernieuwbare 
elektriciteit

80%

recyclebare 
verpakkingen

Het duurzaamheidsprofiel

van onze productportefeuille
beoordelen

* Duurzame oplossingen zijn oplossingen die duidelijke duurzaamheidsvoordelen bieden voor onze klanten. Oplossingen worden over hun hele levenscyclus geanalyseerd en aan de mainstreamtoepassingen van het moment getoetst. Zo is het resultaat van de analyse een bewegend doelwit. Deze oplossingen komen in alle opzichten overeen met het standaardaanbod en zijn even goed of beter voor ten minste een van de volgende duurzaamheidsparameters: BKG-emissies en energie-efficiëntie, gebruik van natuurlijke hulpbronnen, afval, verpakking, inclusiviteit, gezondheid en welzijn.

02

Verantwoordelijke relaties

Als bedrijf in de gezondheidszorg heeft het onderhouden van sterke, wederzijds voordelige relaties met al onze belanghebbenden altijd voorop gestaan. We geven om onze klanten, patiënten en medewerkers als individuen, de werknemers van onze leveranciers - en de maatschappelijke ontwikkeling in het algemeen.

Wij bereiken onze visie om een koploper op het gebied van duurzaamheid in onze sector te worden met gezonde, veilige en betrokken medewerkers die diversiteit en inclusie omarmen.

Om een positieve impact te creëren, bouwen wij wederzijds voordelige relaties op met medewerkers, klanten en de mensen in onze gemeenschappen.

Resposible_relationships_rgb.png

Onze doelstellingen

uiterlijk tegen 2025

<1 ppm 

LTI-frequentie*
*Lost time incidents

50% 

gendergelijkheid
bij leidinggevenden

50%

gendergelijkheid
in het ELT*

*Executive Leadership Team

5+

nationaliteiten
in het ELT

>10.000

levens verbeterd
met ons CSR-programma

>80%

op de Engagement
Index Score

03

Ethische bedrijfsvoering

Wij verwachten van al onze werknemers dat ze zich houden aan het streven naar een conforme en ethische bedrijfsvoering. Het is onze ambitie om het nalevingskader voortdurend te verbeteren, ondersteund door een ingebedde integriteitsmentaliteit in de hele organisatie.

We hanteren hoge normen voor ethiek en verantwoordelijkheid in ons bedrijf.


We handelen met integriteit en aandacht voor mensenrechten in onze volledige waardeketen.

Ethical_business_rgb.png

Onze doelstellingen

100%

van de medewerkers moet tegen 2023 een jaarlijkse training of bewustmakingssessie volgen op het gebied van ethiek en naleving

100%

van de medewerkers voelt zich veilig om bezorgdheden
te melden zonder angst voor vergelding tegen 2025

100%

van de actieve distributeurs moet tegen 2025 het
doorlichtingsproces voor distributeurs hebben doorlopen

Bekijk hier het interview met Eric De Kesel
(COO & EVP Sustainability) dat uitgezonden is tijdens Trends Summer Talk

In dit interview gaat Eric De Kesel verder in op duurzaamheid, wat het voor Mölnlycke betekent en wat de culturele verschillen zijn met Zweden.

bottom of page